OmiseGO创始人:全球外汇和支付标准

彼得·李(Peter Lee)和长谷川军(Jun Hasegawa)   —   OmiseGO创始人

李彼得:小君,跟我们说说OmiseGO的事吧?OmiseGO创始人:全球外汇和支付标准

长谷川军:Omisego Pte.有限公司是OMISE控股PTE 100%持股的7家子公司之一。有限公司OmiseGO是唯一专注于区块链技术的子公司。

2017年早些时候,OmiseGO举办了一次ICO活动,以筹集资金建立OMG区块链和白色标签钱包SDK。ICO基金仍在OmiseGO实体一级,将严格用于实现OmiseGO众包销售文件中概述的里程碑。

omisego是一种基于公共电子货币的金融技术,可用于主流数字钱包中,它可以实现跨法域和组织筒仓的实时、点对点的价值交换和支付服务,并跨越法定货币和分散货币。它旨在实现金融普惠和扰乱现有机构;将通过OmiseGO网络和数字钱包框架向每个人提供准入。

彼得:您的平台已满载“凭据”。你得到了你的母公司OMISE的支持,它是东南亚(总部设在泰国)的支付门户,其他人把它比作Stripe。你的顾问名单上有Vitalik Buterin(Etal um的创始人)和Gavin Wood博士(Etal um的联合创始人)。你以金融科技摇滚明星的身份登上了福布斯的封面(泰国)。你的OMG硬币目前市值接近20亿美元。

你会说什么是2或3件事情是最特别的OmiseGO,使你与竞争?

君:有几件事让我们与众不同:

我们队。虽然区块链技术在市场上已经有一段时间了,但它仍然是新的,而且非常复杂。把OmiseGO团队整合在一起,不仅仅是为了将跨越边界的智力力量聚集在一起,还在于组建一个充满激情和绝对热爱他们所从事的工作的团队。

我们并不局限于东南亚的总部。我们拥有全球最有才华的团队,从硅谷到曼谷,从新加坡到欧洲。我们的团队以其多样性而与众不同,不仅在国籍和地点上,而且在其专业方面-技术和业务方面。

我们的社区。作为社区的一员,OmiseGO的职责之一是帮助促进社区的发展。每当我们决定提供资金来支持社区倡议时,衡量我们的“投资回报”的核心部分是社区贡献、可持续性和可伸缩性。这一直是我们的共同创始人(EzraDonHarinsut)的做法,我从一开始就采取了这种方法。

我们完全相信区块链和埃塔乌姆社区有机会建立一个更强有力的关系网络。OmiseGO致力于在我们迈向未来的过程中继续支持社会。在传道者/倡导者的帮助下,我们正在迅速扩大我们的网络。

我们的生态系统。我们作为支付服务提供商OmiseGO和区块链OmiseGO的经验使我们能够在更广泛的支付基础结构中探索客户的痛点。为了解决这些巨大的挑战,我们正在建设我们理想的生态系统。

当然,单靠我们自己是不可能做到这一点的,但正如上文所述,我们的想法更有可能与社会合作。OmiseGO继续为企业和个人提供一个接受层,而OmiseGO则构建一个网络作为交换价值的场所。

彼得:要让Vitalik Buterin做顾问有多难?是什么理由说服了他,如果有的话?

君:在早期(2015年),OmiseGO在伊顿基金会的成立初期就做出了贡献。作为一个人,我们是维塔利克·布特林的真正信徒,但我们也钦佩他对他当时所从事的Etalum平台的愿景。

在人们开始认识到“哦,Vitalik是OmiseGO的顾问”之前,Vitalik一直在为我们提供建议。自2015年以来,我们有了一个OMISE BlockChain实验室,这个实验室甚至在人们谈论它之前就开始研究可伸缩性。我们有共同的利益推动和执行可伸缩性问题。

彼得:谁能从OmiseGO中受益?OmiseGO创始人:全球外汇和支付标准

君:OmiseGO解决了支付处理器、网关、金融机构和非银行金融服务提供商之间的基本协调问题。通过允许在公共区块链上以高容量和低成本分散交换,omisego提供了跨货币和资产类型的下一代价值转移服务。

彼得:你的网站说,OmiseGO网络将允许任何人“以完全分散和廉价的方式进行金融交易,如支付、汇款、工资存款、B2B商业、供应链融资、忠诚度计划、资产管理和交易以及其他按需服务。”

你认为你需要克服的2、3项主要挑战是什么,以完成你想要完成的一切,并成为“全球汇率和支付标准”?

君: 监管和遵守。时代在变化,科技也在变化。我们正致力为社会人士提供稳妥的财政解决办法。通过制定明确和最新的法规,我们的开发者知道该遵循什么准则。同时,技术也应在其最佳水平上发挥作用。因此,“开放心”的接受和规范,不仅为人们提供了更好的解决方案,而且也保证了对用户的充分保护。

无障碍。建立广泛性和易访问性的现金入库/出现点.我们的用户需要能够在OmiseGO网络中无缝地移动他们的价值。该小组目前正在研究解决这一问题的办法。

整合。与现有金融体系的整合,要配合银行和非银行所使用的不同技术理念。不仅为我们的最终用户提供无缝的体验,而且也为运营和后端团队提供平滑和简单的解决方案。

彼得:关于OmiseGO,有什么你希望人们知道的事情是不为人所知的吗?

君:OmiseGO的OMG区块链分散交换(DEX)将建立在一个共同层的一个证明的股权(Pos)区块链。OMG令牌是参与网络的协商一致和验证过程所必需的。Staker将充当区块链的验证者,如果您选择参与,您将从验证者向网络用户收取的费用中获得回报,以支付在DEX上进行的交易(包括交易)的验证成本。

因此,与比特币不同,OMG不是一种加密货币。与大多数区块链不同,OmiseGO区块链被设计成可与其他区块链互操作。

彼得:告诉我们的成员更多关于OmiseGO与其他区块链的互操作意味着什么。再解释一下,区块链互操作性的好处是什么?

君:与其他区块链的互操作性指的是交易任何类型的数字资产的能力,包括OmiseGO DEX上的非本地令牌。其他块链有不同的令牌,而且在大多数情况下,您无法跨这些不同的块链令牌进行交易。因此,来自OMG的互操作性意味着您将能够在OmiseGO DEX上交易BTC、ERC 20或LTC。

好处是巨大的:交易生态系统参与者-消费者(银行或非银行)、商人和金融机构将有更大的灵活性和自由来进行不限于任何一个特定网络的商业活动。使用OmiseGO,生态系统参与者可以接受或交换用户所持有的几乎任何密码;与omise现有的支付平台合作,商家拥有几乎无限的接受能力。

彼得:跟我们说说你和OmiseGO的旅行吧?有什么惊喜吗?

君:在过去的三年里,我们的商业模式是如何调整和调整的。
2013年:启动作为电子商务平台的omise
2014年:将支付网关省略
2015年:启动我们的连锁实验室
2017年:启动新的子公司“OmiseGO”
我们非凡的团队总是适应于消化我们的战略决策,快速地朝着我们的目标方向前进,并专注于发展这些业务。

彼得:未来一两年,方向清楚吗?或者,区块链环境的移动或变化如此之快,以至于您预期OmiseGO可能仍然需要进行重大的调整和支点?

君:调整和转向是该行业的一项规范。我们确实认为,我们的最终方向是明确的,可以执行和实现。随着技术的日新月异,我们可能需要转向并做出调整。有一件事,我们是非常有信心的,那就是我们有了最好的手来实现这一目标,并且以惊人的速度实现了这一目标。

彼得:从现在起的5到10年,OmiseGO的未来会是什么样子?

君:我们正在继续探索与其他战略伙伴建立伙伴关系,以发展这一生态系统,并使OmiseGO网络能够在全球范围内得到采用。因此,我们希望看到更多地采用OmiseGO网络。

目标是通过金融和数字商业的变革来改善人们的生活。通过使人们既能保持前所未有的连通性,又能对各自的财政资源保持前所未有的控制,同时在集体资源(OmiseGO网络)的运作方式方面也有利害关系。

我们正试图在一个公正、自由市场的环境中建立一条实现社会经济平等的道路。在实现这一目标的过程中,我们还希望能为能够扩展区块链的技术做出贡献,并引入新的方式来实现数字价值的对等交换。

彼得:OmiseGO总部设在泰国,通过您在东南亚的母公司已经在泰国有了大量的业务。这将如何帮助或损害您在全球收养和成为一个全球品牌?在亚洲的“爆发”以及在欧洲、北美和全球确立自己的地位方面,有哪些挑战?

君:今天,OMISE已经在6个国家注册和建立,目前仍在统计中。正如上文所述,我们正在以极大的速度扩张。OmiseGO作为omise的子公司,从概念上讲是一家全球性的公司,它一直在全球定位自己。OmiseGO团队是多样化的,并在多个地区工作。

由于OmiseGO在解决亚洲支付环境中的痛点方面的特殊性,我们意识到这些用例也可以应用于其他地区。全球对我们的产品的需求是开放的。它是由设计建造的,能以最小的成本迅速获得大规模的采用。

最后,我确实认为,立足于亚洲实际上是作为全球实力的贡献。亚洲将迎来未来10亿互联网/移动用户。我们看到,全球科技公司专注于亚洲市场;我们也看到,亚洲科技公司正在成为“BAT”(百度、支付宝和腾讯)等全球巨头,顺便说一句,它们在该地区投入了大量资金。

彼得:我们总是想问,我们如何才能拯救地球、这个世界和人类?说出一个你觉得在这方面有影响的人、公司或组织,为什么?

君:伊隆·马斯克。

他重新创造了能源生态系统,通过可持续的能源生产和消费减少了全球变暖。他首先提出了令人难以置信的想法,并在短时间内实现了这一目标。谁会想到他的想法真的会发生呢?他所做的一切都改变了世界和人们的生活方式。

这是我为实现OmiseGO而采用的同样的概念和挑战;下一件大事是改善人们的生活-“支付的互联网”。

彼得:谁是东南亚人或亚洲人,相当于埃隆·马斯克?(或者,如果没有,为什么不呢?)

君:还没有一个“还没有”,但我坚信他(她)会来,因为亚洲市场正处于追赶和迅速成为发达市场的阶段-或者说超过了!

彼得:告诉我们一些我们的观众可能还不知道的关于你自己的事情?

君:我是如何根据自己的直觉快速做出决定的。我并不是说我总是对的,但我有一个支持我的团队,可以“推动和拉”到正确的方向,共同努力。据说“思想需要动力”。有时,人们失去动力,因为太多的战略和没有花费足够的时间来执行。“GSD”是我一直鼓励我的团队的最重要的态度。它可以完成一些事情,但我会说它是另一个S字!

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